眾所周知，自從去年6月，一向走高端路線的艾比森改變以往作風(fēng)爆出箱體降價(jià)50%的消息后，易事達(dá)、強(qiáng)力力巨彩、華夏光彩等企業(yè)也分別推出降價(jià)優(yōu)惠，引發(fā)了一場(chǎng)大規(guī)模的價(jià)格戰(zhàn)，，一些靠?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì)生存的中小型企業(yè)不得不以倒閉慘敗收?qǐng)觥?/span>

“新的一年，我們將面臨著更加殘酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和市場(chǎng)形勢(shì)。在這樣的一種背景下，只有改變，我們才可能應(yīng)對(duì)快速的變化；只有改變，我們才能面對(duì)更加殘酷的競(jìng)爭(zhēng)；只有改變，我們才能夠抓住時(shí)代給我們的機(jī)遇；只有改變，我們才能夠逆風(fēng)飛揚(yáng)，脫穎而出。”這段話，我覺得對(duì)我們led顯示屏行業(yè)來說，也同樣適用，特別是在價(jià)格戰(zhàn)當(dāng)?shù)赖漠?dāng)下。

那么，在下一波LED顯示屏價(jià)格戰(zhàn)來臨之際，LED全彩屏廠家要如何才能生存下去呢？

1、在產(chǎn)品生產(chǎn)上，以創(chuàng)新為宗旨，這是毋庸置疑的。企業(yè)一要加大資金投入，加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，提高產(chǎn)品附加值；二要在技術(shù)上有所突破，有所創(chuàng)新，要形成自身的特色，打造出自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2、主攻細(xì)分市場(chǎng)。LED顯示屏行業(yè)產(chǎn)業(yè)線很長(zhǎng)，按類型分，可分為異形屏、透明屏、租賃屏等，按環(huán)境來分，可以分為室外LED顯示屏、室內(nèi)LED顯示屏、半戶外。因此，如果按需設(shè)計(jì)產(chǎn)品，做到；按環(huán)境提供設(shè)計(jì)方案，做到細(xì)分；按要求安裝產(chǎn)品，做好服務(wù)。中小型企業(yè)不求做大，但求專、細(xì)、深、好，追求高附加值。

3、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，尋找下一個(gè)風(fēng)口。中小型LED企業(yè)往往沒有能力和大企業(yè)硬碰硬，只能實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，避其鋒芒，在市場(chǎng)的縫隙中求生存乃至逐漸壯大。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移包括產(chǎn)品領(lǐng)域的轉(zhuǎn)移和市場(chǎng)渠道的轉(zhuǎn)移以及產(chǎn)業(yè)的拓展和跨界。

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