如今越來越多的LED顯示屏企業(yè)意識到服務(wù)的重要性，但是制造服務(wù)化究竟如何實現(xiàn)?這當(dāng)然絕不能僅僅停留在終售后服務(wù)上。其實在過去的這些年里，我國LED顯示屏產(chǎn)品制造已經(jīng)逐漸顯現(xiàn)出制造服務(wù)化的一種雛形。比如LED顯示屏產(chǎn)品定制化、提供LED顯示屏產(chǎn)品解決方案、廣告換屏模式等等，在一些零散的事件中，逐漸凸顯服務(wù)的價值。而真正要實現(xiàn)LED顯示屏制造服務(wù)化，則需要對價值鏈前、中、后各環(huán)節(jié)的提升作用，分別提升設(shè)計服務(wù)、制造效能、客戶價值和服務(wù)模式創(chuàng)新等四大模塊。
　　設(shè)計服務(wù)提升行動聚焦的是研發(fā)設(shè)計等環(huán)節(jié)，屬于價值鏈的前端。設(shè)計服務(wù)提升行動的主要目的是引導(dǎo)制造業(yè)企業(yè)在價值鏈前端加大服務(wù)要素投入，推動設(shè)計與制造、消費與生產(chǎn)的，積極培育創(chuàng)新能力和核心競爭力。這部分主要包括推動創(chuàng)新設(shè)計發(fā)展和推廣定制化服務(wù)兩項任務(wù)。
　　制造效能提升行動聚焦的是價值鏈中端的制造環(huán)節(jié)，主要目的是實現(xiàn)生產(chǎn)制造的提質(zhì)增效，帶動價值鏈的底端抬升和整體提升。這部分包括優(yōu)化供應(yīng)鏈管理、推動網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造服務(wù)和支持服務(wù)外包發(fā)展等三項任務(wù)。
　　客戶價值提升行動聚焦的是營銷和售后等價值鏈后端環(huán)節(jié)，通過關(guān)注客戶價值的實現(xiàn)，鼓勵制造業(yè)企業(yè)延伸價值鏈，提升產(chǎn)品和服務(wù)價值。這部分包括實施產(chǎn)品全生命周期管理、提供系統(tǒng)解決方案和創(chuàng)新信息增值服務(wù)等三項任務(wù)。
　　服務(wù)模式創(chuàng)新行動是一項開放式的行動，著力引導(dǎo)制造業(yè)企業(yè)以其核心生產(chǎn)要素為基礎(chǔ)，創(chuàng)新服務(wù)模式，在更大范圍整合金融、人才和技術(shù)資本，提供更加系統(tǒng)、更加的“產(chǎn)品+服務(wù)”，打造市場競爭新優(yōu)勢。
　　作為LED顯示屏制造企業(yè)在向服務(wù)化轉(zhuǎn)型的過程中，要打破原有的對于顯示屏產(chǎn)品的定位，不僅要去占領(lǐng)銷量市場和形象市場，還要占領(lǐng)既不能上量、有也不能出利的結(jié)構(gòu)市場，雖然這些市場可能很長的時間內(nèi)，并不能增加銷量和利潤，但是可以增加企業(yè)品牌的影響力，強化企業(yè)的地位。就好比目前廣告換屏模式以及艾比森酒店裝屏，看似LED顯示屏幾乎是裝的，短期內(nèi)都不一定能收回顯示屏產(chǎn)品的成本費，但是對于企業(yè)長遠的發(fā)展而言，LED顯示屏制造企業(yè)可以根據(jù)播放廣告的次數(shù)收費，且每一面屏還能成為企業(yè)的形象招牌。
　　與此同時，LED顯示屏制造服務(wù)化也能夠提升用戶的忠誠度以及形成相應(yīng)的用戶群。毋庸置疑，每一個客戶都有自己的社交圈，在這個社交圈里，他既受別人的影響，又對別人施加影響。同樣，LED顯示屏企業(yè)也逃不開這樣一個“圈子效應(yīng)”。在這樣一種“圈子效應(yīng)”下，對產(chǎn)品服務(wù)滿意的客戶，不僅自己會成為回頭客，而且還會成為企業(yè)的宣傳員和廣告員，帶動一大批客戶上門來。據(jù)研究，再次光臨的客戶比初次登門的人可為企業(yè)帶來25%——85%的利潤，但這并不是LED顯示屏制造服務(wù)化的目標(biāo)。
　　如今，LED顯示屏已經(jīng)不只是顯示載體而已，隨著第三次消費升級來臨，LED顯示屏還有更多的體驗性功能待開發(fā)，互動體驗將會讓LED顯示屏推向更為廣闊的發(fā)展領(lǐng)域。當(dāng)LED顯示屏制造服務(wù)化逐漸形成其特色的優(yōu)勢，那么LED顯示屏制造企業(yè)依靠提供服務(wù)內(nèi)容和依據(jù)用戶體驗來收費的預(yù)言將會成為現(xiàn)實。